مدیریت و تخصیص منابع:

مدیریت پرسنل تولید و تخصیص آنها به واحدهای مختلف تولید.

وظایف مسئول سالن و پیگیری عملکرد کارکنان در سالن تولید.

گزارش حضور و غیاب پرسنل، بررسی میزان مشارکت پرسنل در شیفت‌های مختلف.

پایش و نظارت بر تولید:

تعریف پارامترهای بازدیدها و توقفات تولید، به‌منظور نظارت دقیق بر هر واحد تولید.

مدیریت پیام در سیستم، برای ارتباط سریع و پیگیری وضعیت تولید و مشکلات به‌وجودآمده.

محدوده استاندارد تولید، ضایعات و توقفات در واحدهای مختلف تولید.

امتیازدهی بر اساس درجه محصول تولید شده، برای ارزیابی کیفیت محصولات نهایی.

گزارش‌ها و تحلیل‌ها:

گزارش مسئول سالن برای مشاهده عملکرد هر بخش از تولید و مشکلات احتمالی.

گزارش و نمودار آمار روزانه تولید به‌منظور اطلاع‌رسانی لحظه‌ای از وضعیت تولید.

گزارش خلاصه آمار تولید ویژه مدیر برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و بررسی کلیدی‌ترین عملکردها.

آنالیز پارامترها در واحدهای تولید بر اساس استانداردهای تعریف شده، برای بهینه‌سازی فرآیندها.

گزارشات و نمودار توقفات در واحد تولیدی برای شناسایی عوامل توقف و تحلیل دلایل آن.

مدیریت مواد و سوخت:

گزارش مواد مصرفی در واحدهای مختلف تولید جهت پیگیری دقیق از مصرف منابع.

گزارش سوخت مصرفی در واحدهای مختلف تولید برای کنترل بهینه مصرف سوخت در مراحل مختلف تولید.

نمودارها و گزارشات تحلیلی:

نمودارهای مختلف تولید به تفکیک واحدهای مختلف:

تولید واحد پرس (جزء و کل) و ضایعات پرس بر اساس شماره پرس.

نمودار تولید واحد پرس در شیفت‌های مختلف، برای تحلیل دقیق کارکرد پرسی.

تولید در خط لعاب و بررسی ضایعات و توقفات در این خط.

نمودار تولید واحد کوره و ضایعات کوره.

نمودار تولید بسته‌بندی به تفکیک طرح، سایز و درجه.

نمودارهای تحلیلی در چرخش بالمیل، شارژ بالمیل، و پیک برق بالمیل.

نمودار موجودی گرانول و نمودار کارکرد اسپری.

شناسنامه و پیگیری:

تهیه شناسنامه پالت با امکان تولید بارکد خطی و QR Code، برای پیگیری محصول از مراحل تولید تا بسته‌بندی.

اطلاع‌رسانی و ارتباطات:

پیامک آمار تولید ویژه مدیران، برای به‌روز‌رسانی سریع وضعیت تولید و اقدامات لازم.

مزایای نرم‌افزار:

نظارت جامع و دقیق بر فرآیند تولید با کمک ابزارهای متنوع مانند نمودارها و گزارشات تحلیلی.

بهینه‌سازی فرآیندها و شناسایی دقیق عوامل توقف و ضایعات، با هدف کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری.

اطلاع‌رسانی به مدیران و مسئولین از وضعیت روزانه تولید و متغیرهای مهم از طریق پیامک‌های سریع.

مشارکت بیشتر پرسنل در تولید از طریق گزارش‌های عملکرد کارکنان و نظارت مستقیم بر فعالیت‌های آنها.

امکان پیگیری دقیق مواد مصرفی و مصرف سوخت، جهت ارزیابی هزینه‌ها و بهینه‌سازی منابع.