از شناخت مسئله تا همراهی در اجرا
روال کاری شرکت
همکاری روشن؛ با گام‌های مشخص
برای انتخاب و اجرای یک راهکار مناسب، ابتدا باید نیازها و فرآیندهای سازمان شناخته شوند. مسیر همکاری را بر اساس موضوع پروژه، زیرساخت موجود و محدوده خدمات مورد توافق تنظیم می‌کنیم.
انتظارها و مسئولیت‌ها را از ابتدا مشخص می‌کنیم
در کنار امکانات فنی، موضوعاتی مانند آماده‌سازی محتوا و اطلاعات، معرفی کاربران مسئول، روش تأیید مراحل و نیازهای آموزشی نیز در موفقیت پروژه نقش دارند.
گام‌های همکاری
۱. گفت‌وگوی اولیه
شناخت حوزه فعالیت، چالش‌ها و هدف اصلی پروژه.
۲. بررسی نیاز و زیرساخت
مرور فرآیندها، داده‌ها و سامانه‌های موجود.
۳. تعریف محدوده همکاری
مشخص‌کردن امکانات، خروجی‌ها و مسئولیت‌های طرفین.
۴. طراحی و پیاده‌سازی
اجرای راهکار بر اساس نیازها و محدوده مورد توافق.
۵. بررسی، استقرار و آموزش
مرور خروجی، آماده‌سازی اجرا و آموزش کاربران مربوطه.
۶. پشتیبانی و توسعه
پیگیری مسائل و بررسی نیازهای بعدی در چارچوب خدمات توافق‌شده.
اصول ما در تحلیل، طراحی و تولید
در رزومه شرکت، استفاده از دستاوردهای مهندسی نرم‌افزار و تفکر شیءگرا، به‌کارگیری افراد در نقش‌های تخصصی، استفاده از ابزارهای طراحی و تست، توسعه کدهای قابل استفاده مجدد و آموزش مستمر تیم‌ها به‌عنوان اصول بخش تولید معرفی شده‌اند.
نگهداری، پشتیبانی و توسعه تیم
پشتیبانی و نگهداری
آموزش و ارتقای نیروهای پشتیبان و استفاده از شبکه‌های اطلاعاتی برای تسهیل تبادل نظر، بخشی از روال پشتیبانی شرکت در رزومه است.
توسعه نیروی انسانی
توجه به خلاقیت و تجربه، افزایش انگیزه، استفاده از ظرفیت کار از راه دور و بهبود محیط کار از اصول ذکرشده در بخش نیروی انسانی است.
بیشتر با اسطوره‌پرداز آشنا شوید
از شرح نیاز شما شروع کنیم
موضوع نیازتان را با ما مطرح کنید تا مسیر بررسی راهکار و جزئیات همکاری مشخص شود.